Manchmal sind es die unerwarteten Nachrichten, die neue Perspektiven eröffnen. Manchmal Workshops, die den Kopf zum Glühen bringen. Und manchmal sind es die kleinen, stetigen Schritte unserer Mitglieder im Mach’s einfach Club, die uns zeigen: Dranbleiben lohnt sich immer.

Hier kommen unsere drei Highlights aus dem April – und vielleicht ist ja auch für dich ein Impuls dabei:

1. Perspektivenwechsel: Das Förder-Aus und was wir daraus machen

Eine Nachricht, die uns schwer im Magen lag: Das bayerische Förderprogramm „Vorgründungs- und Nachfolgecoaching“ wurde ohne Vorankündigung zum 1. April eingestellt. Leider kein Aprilscherz.  

Was das bedeutet?

• Weniger Unterstützung für Gründer:innen.
• Schlechtere Voraussetzungen für den Weg in die Selbstständigkeit.
• Mehr Hürden – ausgerechnet in einer Zeit, in der wirtschaftliche Impulse wichtiger wären denn je.

Doch statt den Kopf in den Sand zu stecken, fragen wir uns: Wie können wir noch besser unterstützen? Wo können wir neue Wege eröffnen, auch ohne Förderung?

Denn eins ist klar: Der Mut zur Selbstständigkeit darf kein Luxus werden! 
Gerade jetzt braucht es Menschen, die ihre Träume verwirklichen – und wir bleiben an ihrer Seite.

Und wenn du Unterstützung suchst – vielleicht ist unser Mach’s einfach Club genau der Ort, an dem du für einen kleinen Beitrag eine kontinuierliche Unterstützung für dein Marketing findest.

2. 12 Stunden, 1 Keynote und ein riesiges inneres Ja

Manche Tage verändern einfach etwas in einem. So war es am 13. April: 12 Stunden Workshop „Keynotes & Vorträge professionell vorbereiten – mit KI-Unterstützung“. 

Das Ergebnis:

• Eine fertige, durchdachte Keynote: „Zeig dich – aber bitte echt!“
• Eine klare Botschaft an alle Solopreneure, Coaches und Gründer:innen, die sichtbar werden wollen – auf ihre eigene Art.
• Ein Freebie-Workbook zur Umsetzung, eine fertige Landingpage und jede Menge Lust auf die nächste Bühne.

Mein Fazit:
KI ersetzt nicht deine Haltung. Aber sie hilft, sie noch klarer und kraftvoller auszudrücken.

Und genau diese Art von Sichtbarkeit wollen wir auch für dich: Klarheit. Substanz. Präsenz – ohne Show.

Falls du gerade eine Veranstaltung planst oder selbst mit deiner Botschaft stärker sichtbar werden willst: Melde dich gern bei uns! 

3. Webseiten, Webseiten, Webseiten: Was den Unterschied macht.

Im April drehte sich bei uns alles um das Herzstück des Marketings: die Website.

• Beim halbjährlichen Webinar „Website & Co.“ bei Guide haben wir wieder gezeigt, worauf es wirklich ankommt: auf Inhalte, die begeistern, und auf ein Design, das Vertrauen schafft.
• Auch im Mach’s einfach Club war „Website“ das große Thema:
  ➔ Welche Bilder wirken wo am besten?
  ➔ Wie baue ich optisch schöne Abschnitte?
  ➔ Wie wird ein Call-to-Action-Button richtig platziert?
  ➔ Was sollte auf dem Call-to-Action-Button draufstehen?
  ➔ Wie wird aus Texten echtes Storytelling – statt langweiliger Fließtexte?
  ➔ Wie den Website-Text dramaturgisch wirksam auf?

Denn klar: Auf der Website funktioniert die klassische Schul-Regel „Einleitung, Hauptteil, Schluss“ nur sehr begrenzt. Hier geht es um Dramaturgie, emotionale Worte, lebendige Bilder im Kopf.

Unser wichtigster Tipp:
Deine Website ist keine Visitenkarte. Sie ist ein Erlebnis.

Wenn du also gerade deine Website planst oder optimieren willst – komm in den Mach’s einfach Club. Dort begleiten wir dich jede Woche ein Stück weiter. Schritt für Schritt. Seite für Seite. 

Ach ja: Unser nächstes „Website & Co.“-Webinar findet übrigens am 7. Mai in unserer Online-Akademie statt.
Melde dich gerne an – wir freuen uns auf dich! 

@ Bildnachweis: Xinyi Wen, www.unsplash.com

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Hast du schon einmal darüber nachgedacht, dir mit einer Unternehmensberatung Hilfe zu holen? Dann lies das Interview, das ich mit Ulrike Winnerlein geführt habe und werfe einen Blick hinter meine Beratungskulissen. Die Unternehmerin ist Inhaberin einer pädagogisch-therapeutischen Praxis in der Nähe von Nürnberg. Mit einem ganzheitlichen pädagogischen Diagnose- und Behandlungskonzept und innovativen Trainings packt sie Schul- und Verhaltensprobleme direkt an der Wurzel. Beim Lockdown im März musste sie ihre Praxis schließen und hat dann die Chance einer BAFA-Sofortberatung für Corona-geschädigte Unternehmen in Anspruch genommen. 

Frau Winnerlein, was war der Anlass, warum Sie eine Beratung in Anspruch genommen haben?

Ich war absolut Corona-geschädigt, denn ich musste am 17. März schließen. Keiner konnte mir sagen, wie lange ich in meinen Räumen nicht mit Kindern arbeiten kann, daher habe ich mir große Sorgen gemacht. Auch hatte ich Befürchtungen in Hinblick auf die Anlaufschwierigkeiten danach, nämlich dass angesichts der umfangreichen Kurzarbeit und knapper Haushaltskassen Eltern ihre Prioritäten anders setzen. Da kam die hundertprozentig geförderte Corona-Sofortberatung gerade recht. Ich habe sofort zugegriffen und den Antrag gestellt.

Was haben Sie sich von der Corona-Sofortberatung erhofft?

Wenn ich jetzt schon so eine Beratung mache, dann wollte ich sie nicht nur nutzen, um schnell aus der Krise zu kommen. Vielmehr wollte ich Dinge tun, in denen Zukunft steckt! Ich erhoffte mir von der Beratung mit dem Blickwinkel von außen, meine langjährig ausgeübten pädagogisch-therapeutischen Beratungstätigkeit neuen Input zu geben. Alles auf den Prüfstand zu stellen: Was läuft schlecht? Wo holpert es? Was funktioniert gut? Mit dieser genauen Analyse möchte ich mein Business noch mal besser aufstellen. 

Die Corona-Sofortberatung war für mich ein willkommener Anlass, alles noch einmal querzudenken. Ich kämpfe zum Beispiel immer mit dem Problem, dass die Termine der Kinder kurzfristig abgesagt werden. Wie kann ich besser damit umgehen? Ich bin zeitlich immer von den Ferien abhängig. Wie kann ich auch in Ferienzeiten Einkommen generieren? Und wie kann ich mein Business digitalisieren? An welchen Stellen ist es sinnvoll? Welche Möglichkeiten kann ich dadurch schaffen?

Warum haben Sie diese Überlegungen nicht schon vorher angestellt?

Zum einen war ich von montags bis samstags immer nur im Alltagstrott. Ich habe nie eine Zäsur einlegen können, um ernsthaft über meine Firma nachzudenken. Zum anderen steckt man als Einzelkämpfer zu sehr im eigenen Sumpf. Selbst wenn ich mich hingesetzt und nachgedacht hätte, wäre ich alleine nicht in der Lage gewesen, zu abstrahieren und auf einer anderen Ebene alles zu analysieren und zu bewerten. Es fehlt einfach der klare Blick von außen und das Feedback zu den eigenen Überlegungen.

Wir haben Sie den Beginn der Beratung erlebt?

Für mich war die Beratung von Anfang an eine enorme Bereicherung, denn ich war von der erzwungenen Schließung meiner Firma total gefrustet. Ich habe gespürt, dass sich meine Beraterin Frau Peschen voll in meine Problematik eingefühlt hat. Das tat gut. Außerdem haben wir bereits in der zweiten Beratungsstunde umsetzbare Ziele herausgearbeitet und definiert, von denen ich überzeugt war, dass sie mich gestärkt aus der Corona-Misere herausführen würden.

Wie lief die Beratung ab?

Angesichts von Corona fand die Beratung durchgängig telefonisch statt. Ich habe das als sehr effektiv empfunden, da man am Telefon durch nichts abgelenkt ist und sich ganz auf die Worte konzentrieren kann. Ich habe mich immer auf unsere gemeinsamen Telefontermine gefreut, selbst auf die „Hausaufgaben“, die ich dazwischen erledigen sollte. Denn ich habe gleich erkannt, dass mich diese Aufgaben schnell in die richtige Richtung gelenkt haben.

Es ist ja nicht so, dass ich vor Corona mit meinem Umsatz unzufrieden war. Aber es gab Prozesse und Abläufe in meinem Unternehmen, die absolut unzufriedenstellend waren. Auch die haben wir in der Beratung genau unter die Lupe genommen und ich musste feststellen, dass sich mit einer sehr strukturierten Herangehensweise schnell neue Möglichkeiten auftun, die zu viel besseren Abläufen und Ergebnissen führen. 

Der Beratungsprozess zog sich einige Wochen hin. Aber diese Zeit sollte man sich auch für den Denkprozess nehmen. Bei einer Beratung im Schnelldurchlauf hätten die Gedanken und Ideen keine Zeit zum Reifen. Natürlich half auch das große Vertrauen, das ich persönlich und fachlich in Sie, Frau Peschen, gehabt habe. Ich konnte immer ehrlich, reflektiert und zuversichtlich mit ihr Ihnen arbeiten.

Was glauben Sie, wie schnell Sie von den Vorteilen der Beratung profitieren werden?

Wir haben die Ziele priorisiert und uns zunächst mit aller Kraft auf die kurzfristigen Ziele gestürzt, damit ich sie so schnell wie möglich umsetzen und den Zeitraum zum Beginn der Sommerferien noch gut nutzen kann. Dabei sind Dinge ins Rollen gekommen, die ich schon lange in Angriff nehmen wollte, aber nie ein richtiges Packende gefunden hatte. Darüber hinaus gab es mittel- und langfristige Ziele, deren Umsetzung noch viel Zeit braucht. Aber wir haben jeden Schritt der Vorgehensweise definiert, durchdacht und terminiert. Darüber führe ich eine Zielverfolgungsliste (Tracking-Liste), so dass ich immer weiß, bis wann ich was zu tun habe. So verliere ich auch die langfristigen Ziele nicht aus den Augen.

War auch die Digitalisierung ein Thema in der Beratung?  

Ja, so haben wir zum Beispiel festgestellt, dass ich viel zu lange suchen muss, wenn ich etwas Spezielles für ein Kind brauche. In fast 20 Jahren Lernpraxis haben sich unendlich viele Materialien angesammelt. Hier könnte die Digitalisierung und ein auf Stichworte basierendes digitales Archiv für einen schnellen Zugriff sorgen, statt oft zeitaufwändiger wiederholter Suche. 

In der Digitalisierung steckt die Zukunft! Bisher habe ich in den Hör- und Lerntrainings schon mit sehr innovativen Methoden und Computer-Trainings gearbeitet. Allerdings alles bei mir vor Ort. Und für die Nutzung der Trainingssoftware muss ich Lizenzgebühren zahlen. Wenn ich heute mit dem Wissen und der Erfahrung von 20 Jahren Lernpraxis mein eigenes Konzept und Computerprogramme dazu entwickeln lassen würde, könnte ich diese online verfügbar machen und Eltern müssen nicht immer notwendigerweise zu mir in die Praxis kommen. Ich hätte online eine viel größere Reichweite und noch weiter gedacht: Mit einem eigenen Konzept auf digitaler Basis könnte ich ein Franchise-Konzept für andere Lerntherapeuten daraus machen. Das wäre meine Altersvorsorge.

Würden Sie anderen Unternehmen eine Beratung empfehlen?

Unbedingt! Ich hatte zwar das Glück, eine zu 100 Prozent geförderte Corona-Sofortberatung zu bekommen. Aber ich würde bei Bedarf jederzeit wieder eine Beratung in Anspruch nehmen, auch wenn ich sie bezahlen müsste. Denn sie ist wirklich gut investiertes Geld für die Zukunft des Unternehmens.

Danke für das Interview.

Interview mit:

Ulrike Winnerlein, Pädagogisch-therapeutische Praxis

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Consulting bei Heidrun Peschen – Public Relations

Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) für Gewerbetreibende und Freiberufler: https://www.bafa.de/DE/Wirtschafts_Mittelstandsfoerderung/Beratung_Finanzierung/Unternehmensberatung/unternehmensberatung_node.html

Kostenfreie Erstberatungsstunde 

Nutz einfach mein Angebot für eine kostenfreie Erstberatungsstunde. Ich prüfe die Kriterien, ob und welche geförderten Beratungsmöglichkeiten es für dein Unternehmen gibt. Gemeinsam klären wir dein Anliegen und deinen Beratungsbedarf. Ich zeige dir auf, welche Themen wir im Rahmen der Beratung behandeln können und wie die Vorgehensweise ist. 

Ich freue mich auf das Gespräch mit dir! Vereinbare jetzt einen Termin:

Tel. 08061 9372728 oder Mail: post@wie-geht-marketing.de

Heidrun Peschen ist als Beraterin registriert: beim BAFA und für das Vorgründungs- und Nachfolgecoaching Bayern sowie für den AVGS der Arbeitsagentur. Bei einer Beauftragung ist daher eine staatliche Förderung von bis zu 100 Prozent des Beratungshonorars möglich.

Bildquelle: PureSolution | https://creativemarket.com

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In diesem Blogbeitrag werden wir uns genauer mit den Fördermöglichkeiten für Unternehmenscoaching und -beratung beschäftigen. Du wirst erstaunt sein, wie diese Programme dein Unternehmen auf das nächste Level heben können!

Warum ist Unternehmenscoaching so wichtig?

Bevor wir in die Details der Fördermittel eintauchen, lass uns kurz darauf eingehen, warum Unternehmenscoaching und -beratung von entscheidender Bedeutung für den Erfolg deines Unternehmens sein können. Seit 25 Jahren berate ich Unternehmen bei der Gründung, im Aufbau, bei Erweiterung und Wachstum oder Neupositionierung. Nach meinen Erfahrungen sind es drei Gründe, die den großen Vorteil einer professionellen Beratung oder eines professionellen Coachings ausmachen:

1.  Strategisch ausrichten

Als erfahrene Unternehmensberaterin kann ich dir helfen, klare Ziele und effektive Strategien für dein Unternehmen zu entwickeln. Das hilft dir, deinen Fokus zu schärfen und deine Wachstumschancen zu identifizieren.

2. Probleme identifizieren und Lösungen finden

Oftmals bist du so in dein Tagesgeschäft verstrickt, dass du Probleme übersiehst oder vor lauter Bäumen den Wald nicht erkennst und die beste Lösung nicht findest. Als Coach mit dem klaren Blick von außen kann ich dir helfen, diese Herausforderungen zu erkennen und effektiv anzugehen.

3. Kompetenz aufbauen

In 25 Jahren Beratung und Coaching habe ich viel gesehen und erlebt. Durch mich erhältst du Zugang zu Expertenwissen und Best Practices, die deinem Unternehmen einen entscheidenden Vorteil verschaffen können.

Was ist das Beste an der geförderten Beratung?

Das Beste an einer geförderten Beratung ist: Sie ist immer 100-prozentig auf die individuellen Bedürfnisse deines Unternehmens angepasst, um das bestmögliche Ergebnis für dich zu erzielen. Jeder Coach und Berater hat seinen eigenen Stil und eine spezielle Vorgehensweise. Ich richte meine Beratung immer ganzheitlich aus. Dabei sehe ich nicht nur die harten Fakten, sondern betrachte auch die weichen Faktoren. Nicht nur das Betriebswirtschaftliche, sondern auch den Menschen. Den Blick nicht nur stur auf das Marketing gerichtet, sondern auch das Umfeld betrachten.

Dank der Fördermöglichkeiten kannst auch du dir diese Expertise holen, ohne dass es dein Budget sprengt. So kannst du deine Wettbewerbsfähigkeit erheblich steigern.

Zu welchen Themen kannst du dir Beratung holen?

Grundsätzlich kannst du eine für dich passende, individuelle Beratung zum einen zur Existenzgründung in Anspruch nehmen, zum anderen aber auch zu allen betriebswirtschaftlichen, finanziellen oder organisatorischen Themen im Unternehmen. Jeder Coach hat Schwerpunktthemen, für die er besondere Expertise mitbringt. Die Schwerpunkte meiner Beratung und meines Coachings liegen zum einen im Existenzgründungsbereich und zum anderen fokussiere ich mich auf das Thema Marketing. Darum spreche ich im Folgenden nur vom Marketing.

Das Marketing ist eine zentrale Herausforderung, mit der jedes Unternehmen konfrontiert ist. Denn funktioniert die Kundengewinnung nicht, gibt es keinen Umsatz. Dann ist die Überlebensfähigkeit des Unternehmens schnell bedroht.

Die Herausforderungen im Marketing sind vielfältig. Oft beobachte ich ein Zusammenspiel vieler Faktoren: unklare Positionierung, mangelnde Sichtbarkeit, intensiver Wettbewerb, kein klares Bild von der Zielgruppe, schnelllebige oder gesättigte Märkte, schöne, aber nicht bedarfsgerechte Angebote, mangelnde Vertriebsstrategien oder auch vernachlässigte Stammkunden, schlecht gemachte Marketingkampagnen, keine Markendentität und vieles mehr.

Professionelle Beratung und Coaching kann helfen, effiziente Strategien zur Kundengewinnung zu entwickeln und umzusetzen.

Kannst auch du Fördermittel erhalten?

Grundsätzlich ist jeder Einzelunternehmer, Freiberufler und jedes kleine und mittelständische Unternehmen mit Sitz in Deutschland förderfähig. Es gibt allerdings bestimmte Ausnahmen, welche z.B. die Umsatzhöhe, Mitarbeiterzahl, bestimmte Branchen u.a. betreffen.

Des Weiteren gibt es grundsätzlich für jedes Unternehmensalter einen speziellen Fördertopf, insbesondere ein Gründungscoaching, das vor der Gründung beantragt werden muss, ein Coaching für Jungunternehmen im Aufbau in den ersten zwei Jahren und eine Beratung für schon lange bestehende Unternehmen. Hier habe ich schon Unternehmen in dritter Generation beraten.

Wie viel bekommst du geschenkt?

Vorweg sei gesagt: Die Förderung für ein Coaching oder eine Beratung wird dir geschenkt! Du musst sie nicht zurückzahlen. Wie großzügig das Geschenk ist und was du selbst noch dazubezahlen musst, variiert je nach Förderprogramm.

Gründest du aus der Arbeitslosigkeit und bekommst ein Coaching über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS), dann beträgt die Förderung 100 %. Es kostet dich keinen Cent.

Ein Gründungscoaching wird von den einzelnen Bundesländern unterschiedlich gefördert. Daher variieren je nach Bundesland auch die Bedingungen und Fördersummen. In Bayern beispielsweise, wo ich als Beraterin für das Vorgründungs- und Nachfolgecoaching Bayern gelistet bin, beträgt die Förderung 70 % des Beratungshonorars.

Dann gibt es noch die geförderte Unternehmensberatung durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Durch das BAFA werden 50 % der Beratungskosten gefördert, wobei die förderfähige Gesamtsumme für Jungunternehmen bei maximal 4000 € liegt und die förderfähigen Beratungskosten für Bestandsunternehmen bei maximal 3000 €. Hierbei ist ausschließlich von Nettokosten die Rede. Die Mehrwertsteuer ist immer außen vor. Mit den Beratungskosten musst du erst in Vorleistung gehen, bevor du sie zurückerstattet bekommst.

Und die ganzen Formalitäten?

Die sprichwörtliche deutsche Bürokratie macht natürlich auch vor den Fördermitteln keinen Halt. Die meisten Anträge können heute online gestellt werden, müssen aber oft im Originalausdruck mit Unterschrift per Post nachgereicht werden. Ein seriöser Berater wird dich immer bei der Antragstellung unterstützen, denn nicht alles in den Formularen ist selbsterklärend. Ich helfe meinen Kunden sowohl bei der Antragstellung als auch bei dem späteren Nachweis zur Auszahlung der Fördergelder. 

Interessiert, aber noch eine Menge Fragen?

Ich kann mir vorstellen, dass das alles für dich jetzt ebenso verlockend wie kompliziert klingen mag. Deshalb biete ich dir gerne ein persönliches, unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch per Zoom an. Hier können wir alle deine Fragen zur möglichen Förderung besprechen und klären, ob und welcher Fördertopf für dich infrage kommt. Selbstverständlich erläutere ich dir dann die für dich passende Fördermöglichkeit im Detail. 

Ich freue mich auf das Gespräch mit dir! Vereinbare jetzt einen Termin:

Tel. 08061 9372728

oder Mail: post@wie-geht-marketing.de

Hol dir jetzt deine Fördermittel für die Existenzgründung oder das Marketing!

Heidrun Peschen ist als Beraterin registriert: beim BAFA und für das Vorgründungs- und Nachfolgecoaching Bayern sowie für den AVGS der Arbeitsagentur. Bei einer Beauftragung ist daher eine staatliche Förderung von bis zu 100 Prozent des Beratungshonorars möglich.

Bildquelle: PureSolution | https://creativemarket.com

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